Gérer son temps et ses priorités

 

Le temps est un bien précieux, nous ne l’exploitons pas toujours comme nous le devrions. Nous le gaspillons parce que nos objectifs et nos priorités sont mal définis.

 

Dans un context exigeant, gérer son temps d’activité est un enjeu essentiel :

 

  • Prendre le recul necessaire pour analyser et comprendre sa relation au temps
  • Apprendre à gérer ses priorités et à optimizer son temps d’activité
  • Acquérir et s’approprier des outils, des méthodes d’organisation et de planification
  • Devenir acteur de sa relation au temps
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    M'écrire

     
     

    Pour qui ?

  • Professions libérales, managers, collaborateurs TPE/PME, organismes de formation
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    > Nombre maximum : 10 participants

     

    Durée

  • 2 jours soit 14 heures
  • Dans vos locaux ou dans mon espace (5 places maximum)
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    Déroulement

     

    Comprendre le temps perdu au quotidien

     

  • Identifier les symptômes et les causes de la mauvaise gestion du temps.
  • Cerner les différentes activités chronophages
  • Faire le point sur ses activités
  • Connaître les voleurs de temps
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    Appréhender les lois du temps

     

  • Découvrir les différentes lois du temps
  • Apprendre à hiérarchiser les priorités
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    Intégrer la dimension des freins personnels

     

  • L’analyse transactionnelle au service de l’optimisation du temps
  • Connaître les drivers
  • Apprendre à mieux se connaître pour mieux travailler avec les autres
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    S'approprier les outils de gestion du temps et de l’activité

     

  • Evaluer les critères d’une méthode en 10 étapes
  • Réfléchir aux outils d’organisation indispensables à avoir à portée de mains
  • Prioriser, gérer l’imprévu, intégrer des plages de sécurité avec une bonne utilisation des agendas papiers et électroniques
  • Organiser son espace de travail
  • Classer ses dossiers informatiques en utilisant la méthode GTD
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    Maîtriser son temps d'activité

     

  • Construire des plans d’actions semestriels et annuels
  • Fixer des objectifs pour faire le bon investissement temps
  • Savoir dire « Non » aux sollicitations
  • Déléguer avec efficacité
  • Le tableau de Bord comme outil de pilotage
  • Déléguer avec efficacité
  • Rédiger son plan d’action personnel avec engagement 
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    Tarif

  • 1820 euros HT - hors déplacement, hors frais de restauration et hébergement
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